不断精进管理 当好企业参谋

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揭阳凯蒂科技发展有限公司行政管理团队(以下简称“凯蒂公司行政管理团队”)作为核心管理团队，围绕公司转型升级的发展思路，紧密配合，齐心协力，使公司的管理工作得以顺利开展，极大地促进了公司的发展。近日，凯蒂公司行政团队荣获广东省五一劳动奖。

加强自身建设，适应新形势新发展

面对日益激烈的市场竞争，为了适应公司业务重心的转移和行政职能的转变，凯蒂公司行政管理团队始终坚持以建设一支思想先进、业务精通、作风扎实、精益求精的团队为主要任务。

“为提高思想道德素质，公司班子认真学习贯彻了党的十九大重要讲话精神和习近平总书记关于深化学习的重要讲话精神，发扬‘老牛’精神，兢兢业业，尽职尽责，步步为营，出色地完成了公司的内外部工作。”公司行政管理小组组长陈告诉记者，该小组还开展了“安全生产”、“消防演习”、“禁止毒品接近你我”等活动，使公司全体员工提高了思想觉悟，进行了自我检查。另外，坚持每月两次学习制度，组织全体员工学习党的方针政策、公司的规章制度，领会精神，从细微之处建立工作规范，明确分工，落实责任，实现工作的有序开展。

为了更好地参与政务、管理事务，做好服务工作，凯蒂公司行政管理团队以建设学习型团队为目标，创新学习工作、工作学习的理念，在公司领导的大力支持下，订阅《工人日报》、《南方工业报》等报刊杂志，购买近万元图书资料，不断充实员工阅览室，大力建设员工文化设施，在公司营造积极向上的学习氛围。同时，团队在全公司积极倡导“团结、求实、诚信、高效”的优良作风，大力弘扬勤奋、敬业、与时俱进、创新的敬业精神，努力做到科学做事，提高生产效率。

完善规章制度，推进团队工作规范化

“在公司里，行政管理团队充分发挥了总参谋部、后勤部门和综合协调部的作用。为规范、优质、高效地做好政府服务和政务服务工作，行政管理班子重点落实目标管理责任制，完善工作机制。”凯蒂公司总经理杨翟腾告诉记者，为了进一步提高工作水平和工作效率，行政管理团队先后制定了办公室工作制、车间生产制等八项制度，为各项工作的开展提供了有力的制度保障。"这些措施大大提高了全体员工的积极性、主动性和创造性."杨对翟腾说道。

“今后，我们的团队将一如既往地遵循公司的制度和要求，不断提高可操作性、合理性和有效性，以更好地提高工作质量，提高工作效率，服务广大员工。”陈告诉记者，团队将进一步加强自身建设，在组织文章、事务、会议等方面下大力气，使团队在决策上与公司领导串通，各抒己见，步调一致，齐心协力，做好公司领导的员工助手，做好公司员工的“家人”，圆满完成公司的各项任务。

来源：揭阳新闻