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1月17日上午,市政府服务数据管理局正式投入运行。该局整合了原市综合政务服务管理办公室的职责、市电子政务办公室的行政职能、市发展和改革局公共资源交易管理的相关职责、市经济和信息化局政府数据资源管理和利用的职责,负责全市行政审批制度改革、政府服务管理、“数字政府”建设、政府数据管理、公共资源交易管理等工作。整合了新职责的市政府服务数据管理局的工作措施和重点是什么?关于相关问题,记者近日采访了市政府服务数据管理局局长卢凡。

吕凡:深入推进服务便民化和政务信息化工作

吕范告诉记者,在这次机构改革中,我市成立了市政府服务数据管理局,全面推进政府服务和“数字政府”建设。其目的是促进政府部门的协同工作和政府服务的便利性,提高政府运行效率和便民利民的服务水平,促进城市各级政府职能的转变,实现治理体制和治理能力的现代化。

吕范表示,这一轮机构改革赋予了市政府服务数据管理新的职能,如行政审批制度改革、"数字政府"建设、政府数据管理等。它将城市政府服务的标准制定、服务提供和数据支持有机统一和深度整合,有利于解决部门权力列表、政府服务、数据资源多头管理、分散化的被动局面,更有利于提高城市政府服务体系的建设和管理水平。

吕凡:深入推进服务便民化和政务信息化工作

新组织展示了新的目标和新的要求。吕范表示,市政府服务数据管理局将立足新职责,完成新使命,把建设“数字政府”作为提升政府治理体系和治理能力现代化水平的关键举措,以政务大数据为支撑,以建设高效服务型政府为导向,进一步推进服务便利化和政府信息化。“对内,逐步开放政府各部门的信息孤岛和政府壁垒,有效提高政府内部的协同工作能力;对外努力解决企业和群众反映强烈的工作难、工作慢、工作复杂的问题,为企业和群众经商提供最大便利,增强人民的实惠感和幸福感。”吕范说。关于如何做好下一步工作,吕范说要做到“四个坚持”:一是坚持服务思维。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,变审批意识为服务意识,努力营造“便捷、高效、阳光、温馨”的政府服务环境,进一步简化办事环节,优化服务流程,变审批为服务,提高办事便利性。第二,坚持数据思维。以大数据为核心,协调整合、建设和共享,盘活各部门、各行业的政府数据资源,打破信息孤岛,提高跨部门政务协同效率,降低行政成本;充分挖掘和分析各部门积累的信息数据,智能感知人们的需求,实时提供准确的服务,实现“多数据跑腿,少人走动”。第三,坚持流动思维。“数字政府”的流程是评价其是否“企业化、大众化”的标准,是评价其是否“以人为本”的尺度。要把人民群众的不满作为衡量“数字政府”改革成功与否的标准,努力提高政府服务的智能性和轻便性,提升我市“数字政府”的建设水平;完善24小时自助服务区建设,丰富广东政务服务网服务内容,推动更多高频服务项目进入“广东省省事”微信小程序,让企业和群众触手可及。第四,坚持系统思维。“统筹、整合、共享、协调”是“数字政府”建设的四个关键词,也是衡量“数字政府”建设成效的标准。按照“开放部门系统、共享政府数据、优化内部流程、提高行政效率”的思路,我局将统筹推进全市政府服务体系和“数字政府”建设,进一步推进“一门一网”改革,重点是

吕凡:深入推进服务便民化和政务信息化工作


来源:揭阳新闻

标题:吕凡:深入推进服务便民化和政务信息化工作

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